divendres, 23 d’octubre del 2009

Fases d'un projecte multimèdia. Pre-producció. Planificació II (el disseny de producció)

Determinar l’equip humà necessari:

Per la coordinació: 
  • Productor executiu: Qui inicia el projecte. És el responsable de l'administracio i gestió de tot l'equip humà que desenvoluparà l'aplicació. També és el responsable de mantenir el contacte amb el client i el director comercial encarregat de la campanya. Es responsabilitzarà dels contractes i de les gestions de drets. Perfil tipus: persona amb experiència en el treball en equip. Capacitat d'organitzar i manar. Coneixement de tots els processos que tindran lloc en l'elaboració del projecte.  Perfil acadèmic: empresarials, informàtica, enginyeria.
  • Project manager: Qui s’assegura que el projecte es porta a terme. Acostuma a només treballar en un projecte al mateix temps. Procurarà un equilibri entre els membres de l'equip i en facilitarà la comunicació. Perfil tipus: Experiència en el treball en equip.  Capacitat per organitzar i manar. Coneixement directe dels membres de l'equip. Coneixement del mitjà i els processos. Perfil acadèmic: Empresarials, relacions públiques, publicitat, informàtica, enginyeria, comunicació audiovisual.
  • Director creatiu: Defineix el tractament formal del producte i s’assegura de la  unitat de tots els elements del projecte. Haurà de conèixer bé el mitjà digital. Determinarà, per exemple, el tipus de botons, cursors, tipus de transicions, distribució dels elements,... Perfil tipus: Experiència en el treball en equip. Creatiu. Capacitat de gestionar equips. Coneixement del software gràfic i d'autor. Coneixement del mitjà.   Perfil acadèmic: disseny gràfic, belles arts, publicitat, comunicació audiovisual.
Per el disseny visual:
  • disenyadors gràfics: Domina les eines d’edició gràfiques i crea el material visual d’acord a les directrius del director creatiu.
  • animador: Expert en la generació d’animacions (3D o 2D), manuals o informàtiques.
  • cineasta: Expert en l’ús d’equips de video i cinema. Pot treballar amb un equip al seu càrrec (càmeres, editors,...) o assumir tot l’encàrrec.
  • fotògraf: Captarà i crearà imatges fotogràfiques i les digitalitzarà i tractarà.
Per la comunicació:
  • Guionista: Expert en redactar i comunicar idees de forma escrita.Es documentarà amb la informació necessària per el projecte. Perfil tipus: Creatiu. Experiència en treball en equip. Coneixement del mitjà. Experiència en proves i evaluació de resultats. Perfil acadèmic: documentació, periodisme, comunicació audiovisual, filologia.
  • Dissenyador multimèdia: Coneix el mitjà i els mètodes i tècniques que caldrà implementar. Enten el llenguatge no lineal i pot definir un sistema de navegació per la informació. Determinarà l'estructura de la navegació i els enllaços del projecte. És el responsable de la interactivitat. Perfil tipus: Experiència en el treball en equip. Creativitat. Coneixement profund del mitjà. Experiència en la prova i evaluació de resultats. Perfil acadèmic: documentació, periodisme, comunicació audiovisual, disseny gràfic
Per la programació
  • Programador. Perfil tipus: Experiència en el treball en equip. Resolutiu (capaç de reaccionar davant d'imprevistos amb solucions ràpides i efecties. Coneixements de software i de llenguatges de programació. Coneixement de les possibilitats tècniques del mitjà i del mercat. Perfil acadèmic: Informàtica, programació, enginyeria.
Per el so:
  • Compositor musical: serà ideal que conegui el mitjà informàtic i les seves possiblitats
  • Tècnic de so: Produeix el so.
  • Supervisor d’àudio: s’assegura que la música i la veu s’adapten a l’estil definit pel director creatiu.
Per la gestió comercial:
  • Departament comercial: Grup que s'encarregarà de la venta, difusió, publiciat i distribució de l'aplicació. Perfil acadèmic: empresarials, relacions públiques i publicitat.
 Altres:
  • col·laboradors (maquilladors, atrezzistes, dobladors, músics...)     

Com a característiques comuns, tot l'equip haurà de ser capaç d'adaptar-se als plaços d'entrega. Per això serà necessari que conegui les seves limitacions.              

Determinar les gestions necessàries:                       
  • Drets d’autor del material extern usat.
  • Drets d’autor de l’obra resultant
  • Normes i lleis aplicables
  • Dipòsits legals.

Determinar els recursos materials necessaris:
  • Instal·lacions
  • Eines informàtiques (software i hardware)

Preveure l’agenda del projecte:
  • dates d’inici, finalització i diferentes fites a assolir.

Preveure possibles marges d’error

Preveure el cost aproximat del projecte i, si escau, de manteniment:
  • Pressupost màxim total
  • Solvència econòmica
  • Cost de manteniment i reparacions possibles.

Cap comentari:

Publica un comentari a l'entrada